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勠力同心齊抗疫,駐廠攻堅(jiān)保交付

發(fā)布時(shí)間?2022-11-16|
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      10月末,剛經(jīng)過高溫酷暑的考驗(yàn),福州本土疫情再次來勢洶洶,新增病例接連攀升,更大的考驗(yàn)又?jǐn)[在了全體大通新材人面前,所有人心中那根還沒來得及放松的弦再一次繃緊!

 

 

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“疫”級(jí)響應(yīng),迅速集結(jié)

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10月23日,福州疫情突發(fā),抗“疫”保產(chǎn)號(hào)角一觸即發(fā),大通新材迅速響應(yīng),科學(xué)決策,第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,召開抗疫情保生產(chǎn)會(huì)議,分析研判當(dāng)前疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營形勢。為保障疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,訂單準(zhǔn)時(shí)交付,公司備足生產(chǎn)原材料,全面進(jìn)入“封閉生產(chǎn)”狀態(tài),火速集結(jié)200多位干部職工,24小時(shí)駐廠,頂壓前行,扛起“穩(wěn)生產(chǎn)保交付”大旗。

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堅(jiān)守崗位,“疫”往無前

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隨著疫情的發(fā)展,一些員工陸續(xù)被封控在家,部分非生產(chǎn)崗位人手不足,大通新材上下積極應(yīng)對(duì),拉滿弓、鉚足勁、當(dāng)先鋒,確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付,各項(xiàng)工作有條不紊。在駐廠的17天,408個(gè)小時(shí)里,公司總經(jīng)理陳曦、常務(wù)副總經(jīng)理沈明勛、副總經(jīng)理鄭穎、董秘林暉、總經(jīng)理助理劉春帶頭駐廠,中層骨干沖鋒在前線,帶領(lǐng)各部門有生力量積極投入抗“疫”保產(chǎn)的戰(zhàn)斗中。駐廠員工爭先恐后,迸發(fā)出高昂的工作熱情。

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朱建達(dá)

李加興

王嘉興

王鵬飛

陳光明

肖宇

葉直輝

林明章

曾金福

鄭良舉

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>>“疫”線英雄風(fēng)采(向左滑動(dòng))>>

走進(jìn)生產(chǎn)車間,機(jī)器轟鳴聲不絕于耳,工人們正有條不紊地開展工作,現(xiàn)場依舊一派繁忙景象。生產(chǎn)部經(jīng)理朱建達(dá),始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握各車間安全生產(chǎn)情況。以肖宇、葉直輝等為代表的各車間主任,第一時(shí)間協(xié)調(diào)安排駐廠人員,保證以有限的人員實(shí)現(xiàn)效能最大化,確保疫情期間生產(chǎn)順利進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量可控。面對(duì)繁忙而緊張的生產(chǎn)任務(wù),工會(huì)主席、物流部經(jīng)理張鉭身兼數(shù)職,精準(zhǔn)快速排產(chǎn),有效提高產(chǎn)能利用率。同時(shí),帶領(lǐng)部門員工加快產(chǎn)品包裝、轉(zhuǎn)運(yùn),降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),提升訂單準(zhǔn)時(shí)交付率。抗疫保產(chǎn),既離不開生產(chǎn)一線員工的拼搏戰(zhàn)斗,也少不了各職能部門的堅(jiān)守付出。“越是特殊時(shí)期,越要狠抓質(zhì)量。”面對(duì)疫情壓力,質(zhì)檢環(huán)節(jié)更不能放松,品管部經(jīng)理李加興帶領(lǐng)部門檢驗(yàn)人員,每天要完成數(shù)十項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),他們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),為公司把好產(chǎn)品出廠前的最后一道質(zhì)量關(guān)。疫情形勢嚴(yán)峻,但技改進(jìn)度不能停滯。設(shè)備部經(jīng)理王嘉興帶領(lǐng)員工緊鑼密鼓的安裝調(diào)試新設(shè)備,快速拆卸舊設(shè)備,為后續(xù)關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)大提供堅(jiān)實(shí)保障。財(cái)務(wù)部經(jīng)理王鵬飛在做好本職工作的同時(shí),努力配合協(xié)助其他部門,積極為抗疫保產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。此外,眾多堅(jiān)守者中不乏青年干部職工的身影,鄭良舉、林明章、曾金福、林存杰等一大批員工主動(dòng)駐廠,保障生產(chǎn)。此次疫情發(fā)生以來,睡袋、行軍床遍布公司,這些便成為“逆行者們”夜間的臨時(shí)休息地,他們是企業(yè)的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的生力軍。

 

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靠前服務(wù),“疫”線保障

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后勤不“后” 保障在“先”


疫情發(fā)生以來,嚴(yán)格落實(shí)登記、查碼、測溫,總經(jīng)辦主任陳光明主動(dòng)對(duì)接園區(qū),安排核酸“送檢上門”,公司員工韓燕忠和防疫醫(yī)務(wù)人員一道擔(dān)當(dāng)志愿者“大白”,共同守護(hù)廠區(qū)安全。為全力做好閉環(huán)生產(chǎn)期間駐廠員工的生活保障,陳光明主任帶領(lǐng)部門員工迅速安排臨時(shí)床位和住宿場所,敦促食堂增加食材采購品種和數(shù)量,為駐守一線的“逆行者們”提供有力保障。同時(shí),為有效疏導(dǎo)駐廠員工情緒和壓力,公司開展了噓寒問暖、送水果等關(guān)懷行動(dòng),讓駐廠員工切實(shí)感受到家一般的溫暖。 
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用“保障”傳遞”關(guān)懷”




云開“疫”散終有時(shí)。11月13日,福州宣布初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零,疫情漸趨平穩(wěn)。經(jīng)過全體員工的共同努力,公司基本實(shí)現(xiàn)了抗疫生產(chǎn)雙戰(zhàn)雙贏,并得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但防疫不放松,沖刺年底“搶市場、保交付、穩(wěn)增長”的號(hào)角已然吹響,又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)與挑戰(zhàn)擺在了全體大通新材人的面前,隨著工人陸續(xù)回歸崗位,火力全開,大通新材按下生產(chǎn)“加速鍵”,爭分奪秒促生產(chǎn),千方百計(jì)搶訂單,全力沖刺年底收官戰(zhàn)。

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