12月7日,防疫“新十條”發(fā)布后,人員流動(dòng)障礙得以消減。“去見(jiàn)客戶”,成為疫情放開(kāi)后大通新材要做的第一件大事。
12月16日,公司生產(chǎn)技術(shù)副總鄭穎帶領(lǐng)技術(shù)生產(chǎn)骨干一行4人深入合肥比亞迪工廠,與客戶進(jìn)行技術(shù)交流和產(chǎn)品適用性現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。但與此同時(shí),新冠病毒也在大規(guī)模迅速蔓延,感染人數(shù)成數(shù)倍增長(zhǎng)。在出差返程的途中,大家都陸續(xù)出現(xiàn)了陽(yáng)性癥狀,但客戶的需求就是我們的使命?;丶液髠€(gè)個(gè)出現(xiàn)高燒等癥狀,還來(lái)不及稍作休整,大家便拖著抱恙的身體堅(jiān)持開(kāi)電話會(huì)議,商討比亞迪產(chǎn)品包裝等事宜,尋求問(wèn)題解決方案。這一切,只為了快速滿足客戶的需求。
年終收官迫在眉睫,正值生產(chǎn)交付高峰期,病毒也悄悄潛伏到了公司,快速傳播的“奧密克戎”讓很多員工紛紛“中招”,對(duì)企業(yè)年終的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成了嚴(yán)重的沖擊。但風(fēng)雨再大,也無(wú)法阻擋大通人前進(jìn)的步伐。面對(duì)年底繁重的生產(chǎn)交付和盤(pán)點(diǎn)審計(jì)任務(wù),在人員隔離、人手嚴(yán)重不足的情況下,許多員工“舍小家為大家”,堅(jiān)守在崗位一線,主動(dòng)承擔(dān)空崗員工的工作,確保訂單按期交付。工藝員黃小毅、叉車(chē)司機(jī)吳欽基等一些員工在燒退轉(zhuǎn)陰后第一時(shí)間返回崗位,投入到繁忙的工作中。

疫情突至,為全力保障員工健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定,公司迅速進(jìn)入防疫應(yīng)急狀態(tài),提早采購(gòu)藥品等防疫物資,制定頒布了加強(qiáng)疫情防控和員工考勤管理等臨時(shí)性管控措施。在做好人員防控的基礎(chǔ)上,對(duì)感染員工快速落實(shí)單人單間宿舍隔離,食堂采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位就餐,避免人員聚集。公司員工韓燕忠在做好本職工作的同時(shí)不忘為疫情防控工作貢獻(xiàn)自己的力量,主動(dòng)承擔(dān)起陽(yáng)性人員的抗原檢測(cè)和環(huán)境消殺工作。此外,為了提高員工身體抵抗力,公司還為大家發(fā)放了雞蛋、牛奶等營(yíng)養(yǎng)供給,為隔離員工按時(shí)配送飯菜、送上“愛(ài)心包”,讓大家在寒冬中感受到公司濃濃的暖意和愛(ài)心。

2022年,注定是不平凡的一年,疫情來(lái)勢(shì)洶洶,但我們始終堅(jiān)信此次疫情反撲僅僅是公司大步向前的一個(gè)小插曲。每一位員工都是公司最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,也是公司最寶貴的財(cái)富,在這年末沖刺的緊張之際,只要全體員工團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱,定能打好歲末年終的“收官戰(zhàn)”!
冬天已經(jīng)來(lái)臨,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
2026-01-28
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